يسعى البحث بصفة أساسية إلى بيان علاقة الترابط والأثر بين التحول الرقمي لإدارة الموارد البشرية، والميزة التنافسية بالقطاع المصرفي المصري والمتمثل في البنوك المصرية المسجلة بالبنك المركزي المصري والتوصل إلى نتائج وتوصيات تساعد على تحسين القدرة على الحصول والحفاظ على الميزة التنافسية بالمنظمات .
وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي ، واستخدام الأساليب الإحصائية الملائمة لبيانات البحث حيث تم التوصل إلى مجموعة من النتائج منها:
- تتوفر بشكل أساسي أبعاد التحول الرقمي لإدارة الموارد البشرية كما تم إدراجها في المنظمات محل البحث
- توجد علاقة ترابط دالة إحصائيا بين التحول الرقمي لإدارة الموارد البشرية و الميزة التنافسية بالمنظمات محل البحث.
- يوجد تأثير دال إحصائيا بين التحول الرقمي لإدارة الموارد البشرية والميزة التنافسية بالمنظمات محل البحث.
الكلمات المفتاحية: التحول الرقمي – الموارد البشرية – الميزة التنافسية The research primarily seeks to study the relationship and clarify the extent of the impact between the digital transformation of human resource management and competitive advantage in the Egyptian banking sector, represented by Egyptian banks registered with the Central Bank of Egypt. The research also aims to arrive at conclusions and recommendations that will help improve organizations' ability to obtain and maintain a competitive advantage.
abo ellil, rasha. (2025). تأثير التحول الرقمي لإدارة الموارد البشرية على الميزة التنافسية في المنظمات:"دراسة تطبيقية". مجلة البحوث المالية والتجارية, 26(3), 212-240. doi: 10.21608/jsst.2025.376970.1998
MLA
rasha abo ellil. "تأثير التحول الرقمي لإدارة الموارد البشرية على الميزة التنافسية في المنظمات:"دراسة تطبيقية"", مجلة البحوث المالية والتجارية, 26, 3, 2025, 212-240. doi: 10.21608/jsst.2025.376970.1998
HARVARD
abo ellil, rasha. (2025). 'تأثير التحول الرقمي لإدارة الموارد البشرية على الميزة التنافسية في المنظمات:"دراسة تطبيقية"', مجلة البحوث المالية والتجارية, 26(3), pp. 212-240. doi: 10.21608/jsst.2025.376970.1998
VANCOUVER
abo ellil, rasha. تأثير التحول الرقمي لإدارة الموارد البشرية على الميزة التنافسية في المنظمات:"دراسة تطبيقية". مجلة البحوث المالية والتجارية, 2025; 26(3): 212-240. doi: 10.21608/jsst.2025.376970.1998