أثر نظام 5S على المناخ التنظيمي

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلف

معيدة بکلية التجارة - قسم إدارة الأعمال جامعة بورسعيد

المستخلص

استهدف البحث قياس أثر نظام  5S على المناخ التنظيمى؛ وذلک بالتطبيق على مصانع الکيماويات التى تطبق نظام 5S فى مدن قناة السويس (کابسى، هنکل، جوتن). واتبعت الباحثة المنهج الوصفى حيث تم الحصول على البيانات باستخدام أسلوب الاستقصاء من خلال عينة بلغت (300) مفردة من العاملين. وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج التحليل الإحصائى (SPSS. V17).
وتوصل البحث إلى وجود علاقة ارتباط بين نظام 5S  والمناخ التنظيمى، کذلک أظهرت النتائج أنه يوجد تأثير ذو دلالة إحصائية لتطبيق نظام 5S  على تحسين المناخ التـنـظيمي (الهيکل التنظيمى، الاتصالات، القيادة، المشارکة فى اتخاذ القرارات، الحوافز). وأکثر أبعاد المناخ التنظيمى تأثراً بتطبيق نظام 5S  هو الهيکل التنظيمى، يليه القيادة، يليه بعد الاتصالات، ثم المشارکة فى اتخاذ القرارات، وأخيراً بعد الحوافز.

الكلمات الرئيسية