القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية القيادة التحويلية
Radwan, Dr/ Aml, & Sadek, Dr/ Reda. (2025). القيادة التحويلية وتأثيرها على أداء المؤسسات الحكومية. مجلة البحوث المالية والتجارية, 26(4), 142-173. doi: 10.21608/jsst.2025.405117.2070
MLA
Dr/ Aml Radwan; Dr/ Reda Sadek. "القيادة التحويلية وتأثيرها على أداء المؤسسات الحكومية", مجلة البحوث المالية والتجارية, 26, 4, 2025, 142-173. doi: 10.21608/jsst.2025.405117.2070
HARVARD
Radwan, Dr/ Aml, Sadek, Dr/ Reda. (2025). 'القيادة التحويلية وتأثيرها على أداء المؤسسات الحكومية', مجلة البحوث المالية والتجارية, 26(4), pp. 142-173. doi: 10.21608/jsst.2025.405117.2070
VANCOUVER
Radwan, Dr/ Aml, Sadek, Dr/ Reda. القيادة التحويلية وتأثيرها على أداء المؤسسات الحكومية. مجلة البحوث المالية والتجارية, 2025; 26(4): 142-173. doi: 10.21608/jsst.2025.405117.2070